来源：中国数字医疗网


我们目睹移动健康应用程序行业发展之迅猛，以至于联邦管理者正试图调整自身管理方案，以避免某些人受到伤害。我们也目睹可穿戴设备和健康设备正旗开得胜，这是毫不夸张的，从名不见经传的创业者到业界巨头如微软和谷歌都幻想着要分一杯羹。

然而家庭健康监测平台——真正的远程医疗解决方案又是什么样的呢?健康系统最终能找到资金、鼓起勇气来采用这些方案，并在医院、诊所或医生办公室之外联系并监测患者吗?

Jason Goldberg就这样认为。他是IDEAL LIFE的创始者和总裁，早在2002年家庭健康监测运动拉开帷幕的时候，他就是其中的领跑者之一，并目睹了有利于自身的市场转移。他表示，不论是付款人还是供应商，都开始见证慢性病家庭治疗管理的价值所在，因此，他们将需要实时联系消费者的工具和服务。

近日，Goldberg 接受mHealth News采访时表示：“市场正在有效成长，虽然离普遍接受可能还有一年左右的时间，但它正成为一种医疗标准。”

Goldberg强调，他已经预见到远程医疗领域供应商和销售商的“系列行为”，这也带来了一些挑战。他表示，这些行为在如何开发一个项目上创造了“诸多混乱、诸多雾件以及诸多误区”。

随着2014年的起航，Goldberg指出了远程医疗行业发展的三大趋势：

1、整合。Goldberg表示“现在的理解意愿比以往任何时候都要强烈”，那就是解决方案和系统不会单打独斗。销售商彼此间必须进行对话，并让自己的产品与其他能增加平台价值的解决方案整合，供应商和付款人也必须理解单一的系统不能完成家庭医疗程序包。他说：“我们要比以前更加注重彼此间的沟通和交流。”

2、识别。Goldberg表示，并非所有的移动技术都能解决本国的医疗难题。围绕移动医疗，肯定有一种“欣快症”，从而掩盖了这样一个事实：技术在某些情况下有用，而在其他情况下不一定有用。“有些时候，应用程序并不相关，或者没有意义。”因此，付款人和供应商需要对自身在远程医疗和移动医疗方面能有何作为保持更清醒的认识。

3、教育。Goldberg补充说：“这并不是创造一个小工具，人们捡起来或买了它就知道怎么使用的简单问题。”远程医疗公司需要资源到位以引导消费者和供应商对技术进行最佳使用。这样，随着越来越多的供应商、付款人和消费者看好家庭监测，他们就需要必要的支持，以便弄清如何正确使用该技术。

Goldberg领导下的IDEAL LIFE在市场上投放了许多"plug 'n go" 设备，帮助消费者在家监测自身健康，因此它也处于领导此次潮流的绝好位置。去年，该公司宣布了与家居安全供应商ADT的合作项目，将IDEAL LIFE的平台和ADT的互动家庭管理系统有机结合。Goldberg将此次合作视为公司发展的重要里程碑——一次“圈外思考”的契机，让其意识到家庭医疗不仅能和健康医疗整合，更能与整个大环境相适应。

Goldberg表示：“我们在考虑实际的展望和天作之合。我们将所有东西整合进大环境。”

为了确保关注点不会移步于远程医疗的终极利益，该公司正在准备系列视频，描述 IDEAL LIFE的技术是如何改善消费者生活的(某些情况下是挽救消费者生命的)。

Goldberg指出：“传统医疗机构关于医疗方式的思路，将会迎来地震式的变革，而远程医疗正在开启这一征程。”
 

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